Projekt & Transfer – Unternehmenskauf, Beratung, Verkaufsvorbereitung

Unternehmenskauf · Beratung · Verkaufsvorbereitung

Wir kaufen Unternehmen – und begleiten Inhaber sicher durch die Übergabe.

Wir sind daran interessiert, Unternehmen zu übernehmen – gerne auch im Rahmen einer Nachfolgeregelung. Alternativ unterstützen und beraten wir Verkäufer bei der Vorbereitung auf einen Unternehmensverkauf, von der Idee bis zur erfolgreichen Übergabe an den Käufer.
Weiterhin können Sie im Rahmen einer Unternehmensberatung zu strategischen und organisatorischen Fragestellungen von unserer umfangreichen Expertise profitieren, auch wenn Sie Ihr Unternehmen nicht verkaufen wollen.

Leistungen

Drei Wege der Zusammenarbeit

Je nach Ihrer Situation begleiten wir Sie als Käufer oder als Berater auch bei der Verkaufsvorbereitung.

Unternehmenskauf

Unternehmensnachfolge

Für das eigene Portfolio sind wir mit einer Gruppe von privaten Investoren auf der Suche nach Unternehmen in Norddeutschland, die vornehmlich in der Produktion oder im Dienstleistungssektor tätig sind und zum Verkauf stehen. Wenn es für Sie vorstellbar ist, Ihr Unternehmen zu verkaufen, vereinbaren Sie gerne mit uns ein unverbindliches Erstgespräch. Weiter unten finden Sie unsere Kontaktdaten, wir freuen uns über Ihre Nachricht.

Beratung

Unternehmensberatung

Wir beraten Sie zu strategischen und organisatorischen Fragestellungen – von der Standortbestimmung im aktuellen Marktumfeld bis zu konkreten Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Weiterhin legen wir auch einen Fokus auf die Punkte Marketing und Steigerung der Effektivität Ihres Unternehmens durch die sinnvolle Implementierung von künstlicher Intelligenz.

Verkaufsvorbereitung

Begleitung beim Verkauf

Gerne beraten wir Sie und sind Ihnen dabei behilflich, Ihr Unternehmen für einen Verkauf entsprechend vorzubereiten und alle erforderlichen Dokumente und Unterlagen zusammenzustellen oder zu erstellen, damit eine Übergabe möglichst reibungslos und zügig erfolgen kann. Profitieren Sie hierbei von unserer Erfahrung und auch von unserem Experten-Netzwerk!

Über uns ...

Der Kern unseres Teams besteht aus:

Stefan Wolff
Schwerpunkt: Unternehmensführung, Marketing und Implementierung von künstlicher Intelligenz in Unternehmensabläufe

Aus einer Unternehmerfamilie stammend, selbst Unternehmer seit 1984, seit 2001 hauptsächlich in den Bereichen E-Commerce und Produktion tätig, sowie seit 2016 auch im Im- und Export zwischen Deutschland und China.

Andreas Welsch
Schwerpunkt: Rechnungswesen, Finanzen, Prozessautomatisierung mit Hilfe von Workflow- und KI-Tools

Über 20 Jahre Berufserfahrung, davon 8 Jahre bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft der "Big Four", 14 Jahre im Gesundheitswesen in den Bereichen Prozesse, interne Kontrollen und Governance. Seit 2024 Beratung im Bereich Prozessautomatisierung mit Hilfe von Workflow- und KI-Tools.

sowie unserem

Experten-Team
Unsere Gemeinschaft besteht weiterhin aus einem Team von Experten, die auf ihrem jeweiligen Fachgebiet in den folgenden Bereichen über die entsprechende Kompetenz und ein fundiertes Fachwissen verfügen:

  • Recht
  • Produktion
  • Medizintechnik
  • Qualitätsmanagement
  • Handwerk (Dachdecker/Elektro)
  • Logistik

Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und kostet Sie nichts außer etwas Zeit.

Was für uns spricht:

  • Experten-Netzwerk Profitieren Sie von unserer persönlichen Erfahrung und auch von unserem Experten-Netzwerk mit fundiertem Wissen in mehreren Bereichen und Branchen!
  • Persönliche Begleitung Sie haben einen bzw. mehrere feste Ansprechpartner über den gesamten Prozess hinweg, kein anonymes Team.
  • Erfahrung beider Seiten Wir haben den Blick aus der Käufer- und aus der Beraterperspektive für eine realistische Einschätzung.
  • Vertraulichkeit Alle Informationen werden selbstverständlich streng vertraulich behandelt, auf Wunsch unter Abschluss einer Verschwiegenheitserklärung (NDA - Non-disclosure agreement).

Kontakt

Lassen Sie uns sprechen

Schreiben Sie uns kurz Ihr Anliegen – wir melden uns zeitnah zurück.

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